Comment Manager Et Déléguer Intelligemment (1/3)

Bonjour et bienvenue dans cet article video au cours duquel vous allez découvrir:

–       Pourquoi vous devez impérativement arrêter de travailler dur si vous voulez réellement réussir vie d’entrepreneur, de manager, de dirigeant ou chef d’entreprise,

–       L’erreur que commettent plus de 80% des entrepreneurs, managers, chefs ou dirigeants d’entreprises…et quelle est la méthode à suivre pour l’éviter…

–       17 Techniques Pour Déléguer Intelligemment.

 

Il ne vous suffit pas de « travailler dur » pour bien réussir votre vie d’entrepreneur, de manager, de dirigeant ou chef d’entreprise.

Il vous faut travailler intelligemment!


Plus de 80% des dirigeants, des entrepreneurs ou managers pensent,

qu’au plus ils travaillent dur, au plus ils auront du succès!

Je suis en accord avec toute cette phrase, à l’exception d’un mot:

Je parle du mot “Dur”!

 

Dans notre nouvelle économie, dans notre nouveau monde moderne,

ce ne sont pas les dirigeants ou les chefs d’entreprises,

ni même les managers ou entrepreneurs qui travillent le plus dur qui réussissent le mieux.

Ce sont ceux qui travaillent le plus “INTELLIGEMMENT”, qui réussient le mieux!

En effet, un célèbre auteur best-seller américain du nom de Napoléon Hill,

a consacré 20 années de sa vie a suivre et interviewer les 504 hommes et femmes d’amérique,

dont la réussite était la plus éclatante.

Il a interviewer des personnes comme Henry Ford, Rockefeller, et meme 3 présidents américain.

Son oeuvre a été, et est encore aujourd’hui, le livre de chevet de nombreux leaders à succès!

Je pense l’avoir déjà lu et relu une bonne 20 ène de fois.

 

Le titre du livre est “thinking and grow rich” pour la version Anglophone.

Et comme cette fois, la traduction francophone est restée fidèle à l’originale, je vous la donne:

« Réflechissez et devenez riche ! »

 

Le titre n’est pas travailler dur et devenez riche”,

Mais plutôt réfléchissez et devenez riche”.

Réfléchissez-y un instant… 

 

Dans le monde des relations humaines, c’est la meme chose;

Si vous souhaitez rendre vos collaborateurs, partenaires, assistants ou associés

épanouis dans votre entreprise, vous devez leur donner du pouvoir, des responsabilités.

Et un excellent moyen de le faire, est d’appliquer…

…La Méthode D.L.G.

 

Quelle est donc cette méthode?

 

La Méthode DLG, signifie La DéLégation de Génie, ou l’art de déléguer intelligemment !

J’ai bien dit intelligemment ! Ici aussi les mots ont un sens.

 

J’ai connu des entrepreneurs qui, après avoir délégué certaines taches, ont perdu leur entreprise.

J’en ai connu d’autres qui, après avoir délégué intelligemment, ont augmenté les résultats de leurs entreprises,

ainsi que l’engagement de leurs collaborateurs.

 

Imaginez-vous, pouvoir laisser votre entreprise, partir en vacances la conscience tranquille.

et retrouver votre entreprise plus solide même, à votre retour.

Imaginez le plaisir que pourraient ressentir vos collaborateurs, en voyant que leur faites confiance.

 

Que vous leurs laisser prendre certaines responsabilités.

Que vous leur permettez de faire fonctionner l’entreprise.

Réalisez–vous la difference importante, que cette situation pourrait apporter dans votre vie de leader?

Que feriez-vous si vous aviez plus de temps pour votre famille, plus de réusltats dans votre entreprise,

plus de collaborateurs responsibles et heureux ?

 

C’est ce que vous allez découvrir dans le prochain article video.

 

Dans le prochaine article video, vous découvrirez, les 17 Techniques les plus efficaces,

pour déléguer intelligemment… 

Inscrivez-vous pour être informé en priorité, en cliquant sur le lien ci-dessous:

OUI, JE VEUX RECEVOIR D’AUTRES VIDEOS!

 

Avec tous mes voeux de succès pour votre vie d’entrepreneur, de manager, de chef ou dirigeant d’entreprise,

et de Génie du leadership !

 

A très bientôt !

 Kiaxx,

About The Author

Zico Kiaxx, Génie Manager

KIAXX, dit Le Génie Manager, est un dirigeant d'entreprises, étant à la tête d'une entreprise de management et de consulting (KIAXX Management & Consulting SPRL). Depuis mi-2003, notre self-made-man à succès a formé, managé, coaché et même conseillé plus de 406 collaborateurs, provenant de milieux très variés, tels que les assurances, les télécoms, l'informatique, la comptabilité, l'évènementiel,... La reconnaissance, la grâtitude et les remerciements que lui envoyaient régulièrement les personnes qui ont... http://www.ManagementDeGenie.com