8 Secrets D’Excellence Pour Motiver Une équipe De Collaborateurs Dans La Durée

 
motiver une equipe

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L’un des challenges quotidien du manager: motiver une équipe !

Avez-vous constaté que vos équipes de collaborateurs sont de moins en moins motivées dans votre entreprise?

Si la petite souris vous faisait un rapport, et prenait une photo  de vos collaborateurs parlant de leur vie dans l’entreprise, vous seriez surpris de constater la posture affaiblie qu’ils prennent lorsque le sujet est abordé.

Quels sont les effets d’une absence de motivation d équipe ?

Stress, pression, insatisfaction, manque de reconnaissance, contraintes dans les horaires, … et bien plus encore….

Si personne ne réagit fasse à cette situation, que pensez-vous que vos équipes feront dans peu de temps?

Avez-vous une idée des répercutions que l’absence de motivation d’une équipe pourrait avoir sur votre entreprise? Votre enfant? Votre précieux?


Réussir à motiver une équipe est un premier grand challenge !

Les managers efficaces y parviennent,  malgré leur effort très épuisant !

Ce qui est, et reste LE PLUS GRAND CHALLENGE dans la motivation d’une équipe,

C’est de réussir à…

motiver une équipe DANS LA DURéE ! ! ! ! ! !

La motivation est, en effet, un phénomène extraordinaire et très puissant !

Vous êtes capables de relever presque tout les défis lorsque votre baromètre de motivation atteint son paroxysme!

Mais, ce qui est limitant, c’est la durée de ce phénomène:

LA MOTIVATION EST EPHéMèRE !

 



Rappelez-vous pendant un court instant, d’un moment excitant et récent de votre vie:

Pensez par exemple à l’excitation que vous avez ressenti
lorsque vous avez pris les manettes du management de votre entreprise !
Ou lorsqu’un de vos proches vous a annoncé cette heureuse nouvelle !

Si vous avez pleinement joué le jeu, vous devriez être, à présent,
dans un état d’excitation, d’adrénaline et de motivation:
Prêt à relever tous les défis !

 

 


Rappelez-vous, à présent, d’un évènement triste
que vous avez vécu récemment (une séparation, la perte d’un proche, ou un insuccès quelconque)… !

Si vous avez pleinement joué le jeu,  votre état d’excitation, d’adrénaline et de motivation
devrait être fortement affecté !

;-(;-(-;(-;(-;(-;(-;(-(;-;(-;(;-;(-;(-;(;-;(:-(

 

 

 

 

ASSEZ ! Vous pouvez dès cet instant, quitter cet état désagréable, et retrouver vos émotions positives *_* !

Cela était simplement pour démontrer l’éphémérité de la motivation sur l’être humain !

 

Si cela a des effets sur vous, Madame ou Monsieur « LE MANGER »,
imaginez ce que cela peut avoir comme effets sur votre équipe de collaborateurs !

Cette mise en situation nous rappelle que le succès à long terme d’une entreprise,

sera lié à sa capacité à motiver une équipe de collaborateurs, DANS LA DURéE.

 

Comment faire en sorte que votre équipe de collaborateurs soit motivée DANS LA DURéE, en 7 points?


 

 

1/ Pour motiver une équipe, Incitez vos collaborateurs à porter un regard positif sur les évènements de la vie privée, de la vie professionnelle et de l’environnement:

 

 

Vous devez commencer par montrer l’exemple ! Lorsque vous discutez avec votre équipe de collaborateurs, commencez par souligner les éléments positifs de chaque situation (Il y en a TOUJOURS, SOYEZ RASSURE ^_^ !)

Ne faites pas comme la 80% des managers, qui ne se focalisent que sur ce qui ne fonctionne pas,

tout en étant persuadés, malgré tout, d’être sur la bonne voie pour motiver un équipe.

Invitez ensuite vos collaborateurs à en faire autant, à voir le bon coté des choses.

Lors d’un entretien de fonctionnement ou d’évaluation, invitez les à commencer par souligner les éléments positifs, avant de souligner ceux à améliorer! Cela augmenter en soi, et dynamise la motivation d équipe.

Dans cet exemple, voient-ils un verre à moitié vide ou à moitié vide? Que voyez-vous?

NB: Ce simple changement motivera vos équipes, et provoquera des effets puissants dans votre management;

CONSEIL DU GENIE 🙂 !

 

2/ Motivez votre équipe en lui parlant de perspectives d’avenir;

Le futur est très motivant lorsque l’on imagine, aujourd’hui, les émotions que l’on ressentira demain: LA RéCOMPENSE !

« Tant que l’on ne l’a pas obtenu, on continue ! »

Rappelez à chaque collaborateur de votre équipe, ses profondes motivations, ses objectifs de vie professionnels et même personnels.

Liez, ensuite, ces derniers, aux objectifs de l’entreprise, pour finalement les intégrer dans un plan d’action quotidien très motivant pour chaque membre de l’équipe.

 

3/ Motivez votre équipe en l’invitant à se mettre en mouvement et en action afin de se rapprocher un peu plus de ses rêves.

 

4/ Motivez votre équipe en lui posant les bonnes questions:

Celles qui lui feront trouver des solutions pour avancer, créer un plan d’action,

se mettre en mouvement, et se rapprocher, peu à peu, de ses rêves.

 

5/ Motivez votre équipe en écoutant ACTIVEMENT ses réponses :

Appuyez votre écoute par des hochements de tête, signifiant votre intérêt pour ses propos.

Reformulez et synthétisez, ensuite,  ses dires pour marquer votre attention.

 

6/ Motivez votre équipe en lui offrant votre confiance, et des responsabilités !

Lorsque vous donnez votre confiance, et ensuite des responsabilités à votre équipe de collaborateurs,

vous lui donnez une belle et grande opportunité de rester motivée dans la durée.

Elle ressent l’envie d’innover, de développer ses idées, d’augmenter ses compétences en donnant le meilleur d’elle-même !

Définissez les rôles de chacun, mettez en place des balises, des repères permettant une analyse rapide de l’avancée,

et ensuite…

LAISSEZ-LUI LA RESPONSABILITE D’ATTEINDRE LES RéSULATS : FAITES  CONFIANCE A VOTRE éQUIPE!

Quoi de plus motivant, pour une équipe, de savoir qu’elle a contribué à la réussite d’un projet !

 

Tout manager souhaitant motiver une équipe dans la durée, devrait appliquer cette méthode utilisée avec excellence, par le Génie:-) !

Elle garantira le succès pour votre entreprise, à chaque fois que vous déciderez de motiver votre équipe de collaborateurs DANS LA DURéE!

 

7/ MOTIVER UNE éQUIPE, C’EST LUI DONNER DE LA  RECONNAISSANCE BIEN MERITEE :

Quoi de plus motivant que de voir et de ressentir, que le travail que l’on fait,

que le rôle que l’on a dans l’entreprise, est apprécié !

Cela nous motive profondément, et nous donne l’envie de ne jamais décevoir!

Ce sentiment de plaisir et de motivation est tellement agréable, que l’on est impatient de le revivre encore et encore!

 

Ce moteur très puissant permet au Génie Manager d’excellence, de motiver son équipe de collaborateur, DANS LA DURéE!

 

8/ MOTIVER UNE éQUIPE, c’est être prêt à lui offrir votre aide et votre encadrement dans la mise en place d’un plan d’action motivant:

Les mangers que l’on rencontre le plus fréquemment sont d’accord de reconnaître que,

pour qu’une entreprise évolue, il faut que ses équipes de collaborateurs travaillent efficacement, et beaucoup (pour ne pas dire énormément LOL),

C’est alors, qu’aveuglés par la pression d’atteindre les objectifs, ces managers dit « efficaces » se mettent une pression importante et très visible, en devenant parfois maladroit à l’égard des leurs équipes .

Ils sont également d’accord de reconnaître que, pour motiver une équipe et ainsi mener à bien les projets de l’entreprise, l’esprit d’entraide est essentiel.

Mais un des points le plus souvent négligé, c’est que…

les collaborateurs ont besoin de votre soutien de manager pour mener à bien les projets de l’entreprise:

VOS PROJETS !

Démarquez–vous des 80% des managers incapables de motiver une équipe dans la durée,

en leur offrant votre écoute active!

Vous deviendrez ainsi un génie Manager D’Excellence capable de motiver une équipe dans la durée

 

Pour approfondir la méthode du Génie capable de facilement motiver une équipe de collaborateurs, dans la durée, inscrivez-vous gratuitement à ma formation vidéo,

en allant sur le site:

www.VideoManagementDeGenie.COm

 

Tous mes voeux de succès pour votre vie de manager d’excellent, et dans la motivation de vos équipes !

KIAXX !

 

About The Author

Zico Kiaxx, Génie Manager

KIAXX, dit Le Génie Manager, est un dirigeant d'entreprises, étant à la tête d'une entreprise de management et de consulting (KIAXX Management & Consulting SPRL). Depuis mi-2003, notre self-made-man à succès a formé, managé, coaché et même conseillé plus de 406 collaborateurs, provenant de milieux très variés, tels que les assurances, les télécoms, l'informatique, la comptabilité, l'évènementiel,... La reconnaissance, la grâtitude et les remerciements que lui envoyaient régulièrement les personnes qui ont... http://www.ManagementDeGenie.com